La réponse => Clarifiez votre socle stratégique ! Ces "bases" qui font votre structure et qui la résume en quelques points forts.
La Raison d'Etre : ce qui est vivant dans l'organisation, l'essence qui fait que vous existez.
La Vision : la projection dans le futur de ce que vous voulez pour l'organisation et l'influence qu'elle aura eu sur le besoin social/écologique que vous adressez.
La Mission : la manière dont vous agissez sur le besoin social/écologique pour le régler.
Les Principes d'action : votre singularité, votre "façon de faire".
Le Positionnement : à quel écosystème vous appartenez et l'endroit où vous vous situez dans votre écosystème.
Clarifier en équipe ce socle stratégique c'est l'occasion de faire l'état des lieux ensemble de ce qu'est votre organisation.
Quand vous aurez revu ce socle, les questions de positionnement, de modèle économique, de changement d'échelle seront plus faciles à aborder !
Vous aurez clarifié le cadre dans lequel vous pouvez agir, c'est plus simple de trouver des solutions pertinentes quand on à "le brief" ; )
Il est idéal de faire ce travail en équipe, la clairvoyance des regards croisés est nécessaire ! En plus c'est un outil fort de cohésion, l'occasion de partager les problématiques de la structure et de sortir de la solitude des entrepreneur-e/des dirigeant-es.
Vous aurez alors toutes les cartes en main pour pivoter, accentuer, repositionner, pousser...
On commence quand ?
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